管理者必学的20堂采购课

释放双眼,带上耳机,听听看~!

[教程编号]:19179k1

[下载网盘]:百度网盘

[有效期限]:永久有效

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省下的都是纯利润。 家电业:采购成本每降低1%,利润率平均提升20%。 化工行业:采购成本每降低1%,利润率平均提升40%。 长期以来,采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节,挖潜空间最大的职能! 姜宏锋老师的20堂课,以多年咨询实战经验,帮助企业实现五个现代化: 阳光化管理,专业化团队、协同化供方,高效化流程,利润化降本。

1. 如何释放采购价值.mp4

2. 采购的降本增效如何实现.mp4

3. 挖掘有价值的供应商提升竞争优势.mp4

4. 如何搭建采购组织架构.mp4

5. 采购价值链拆解-1.mp4

5. 采购价值链拆解-2.mp4

6. 采购中心组织架构.mp4

7. 如何诊断与升级采购管理水平.mp4

8. 采购目标应该如何确定.mp4

9. 阳光化∶事前预防有哪些高招.mp4

10. 阳光化∶如何做好事中控制和事后改进.mp4

11. 集中采购——集什么,怎么集.mp4

12. 招标和电子采购.mp4

13. 升级 战略采购.mp4

14. 如何考核采购绩效.mp4

15. 采购任职资格.mp4

16. 采购文化选择∶牧羊or猎人.mp4

17. 供应商盘点技巧∶战略类、瓶颈类.mp4

18. 4类供应商的管理降本策略.mp4

19. 供应商开发-如何找到合适的供应商.mp4

20. 供应商绩效考核与优化.mp4

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