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01-开篇词 (1讲)
00丨开篇词丨神奇的OKR工作法
02-入学测试篇 (1讲)
00丨入学测验 你对OKR了解有多少？
03-OKR快速入门 (7讲)
01丨你想要快速理解OKR吗？看这篇文章就够了
02丨如果有人再问你，OKR与KPI有何区别？你可以这样告诉他
03丨如何在企业中有效落地OKR？你必须掌握这些技巧
04丨在落地OKR之前，需要具备哪些先决条件？
05丨OKR好用，但一不小心就容易被误用，为什么呢？
06丨OKR大咖说：产品技术部门的OKR从何而来
07丨热点问题答疑（一）：你的OKR用对了吗？
04-OKR操作指南(7讲)
08丨如何轻松制定OKR？方法原来如此简单
09丨推动团队高效执行OKR，你知道这些技巧吗？
10丨OKR评估没你想象的那么难，其实你可以这么做！
11丨都说OKR赢在复盘，为何大家都忽略了这个重要环节？
12丨落地OKR效果不理想？可能是你身边缺少一位“教练”
13丨OKR大咖说：从KPI到OKR的实践之路
14 丨 热点问题答疑（二）：你该如何看待OKR？（文末有彩蛋）
05-OKR管理心经 (7讲)
15 丨 技术团队真的是“成本中心”吗？如何改变这一现状？
16丨大家都说“向上管理”很重要，你想学一些“套路”吗？
17丨跨部门协同费劲，沟通效率低，如何粉碎“部门墙”？
18丨企业“腰部力量”不够，如何提升中层领导力？
19丨敏捷与OKR都是为了“拥抱变化”，两者如何无缝整合？
20丨OKR大咖说：OKR还有哪些应用场景？
21丨热点问题答疑（三）：如何计算研发团队人效？
06-OKR活学活用 (7讲)
22丨面试人才好纠结，新人试用难考核？你其实可以这样做
23丨人才激励方式众多，哪种方式最有效？
24丨敏捷时代下你该如何做绩效管理？
25丨如何告别无效会议？不妨试试这六招
26丨OKR最容易踩的10个坑，你踩过几个？
27丨OKR大咖说：在硅谷公司使用OKR时，一个资深员工的体验和感悟
28丨如何避免“跳槽”变“跳坑”？
07-OKR未来展望 (7讲)
29丨他们落地OKR都失败了，原因出在哪儿？
30丨用什么工具，能加强OKR落地效果？
31丨工作之外如何应用OKR？以真实案例为例
32丨积分制、游戏化，一种新型的团队管理和协同方式
33丨无所不能的OKR，它会变成“银弹”吗？
34丨OKR大咖说：为何有些文化的因，结不出OKR的果？
35丨OKR学习测验：你是否真的学会了OKR？
08-结束语 (1讲)
结束语丨OKR助我一路成长
加餐篇(4讲)
加餐丨新型的团队管理和协作方式是怎样的？
加餐丨如何灵活运用OKR？
加餐丨一幅图，让你快速入门OKR
加餐丨OKR思维能助你学会向上管理？
