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01-开篇词 (1讲)
00丨开篇词丨神奇的OKR工作法
02-入学测试篇 (1讲)
00丨入学测验 你对OKR了解有多少?
03-OKR快速入门 (7讲)
01丨你想要快速理解OKR吗?看这篇文章就够了
02丨如果有人再问你,OKR与KPI有何区别?你可以这样告诉他
03丨如何在企业中有效落地OKR?你必须掌握这些技巧
04丨在落地OKR之前,需要具备哪些先决条件?
05丨OKR好用,但一不小心就容易被误用,为什么呢?
06丨OKR大咖说:产品技术部门的OKR从何而来
07丨热点问题答疑(一):你的OKR用对了吗?
04-OKR操作指南(7讲)
08丨如何轻松制定OKR?方法原来如此简单
09丨推动团队高效执行OKR,你知道这些技巧吗?
10丨OKR评估没你想象的那么难,其实你可以这么做!
11丨都说OKR赢在复盘,为何大家都忽略了这个重要环节?
12丨落地OKR效果不理想?可能是你身边缺少一位“教练”
13丨OKR大咖说:从KPI到OKR的实践之路
14 丨 热点问题答疑(二):你该如何看待OKR?(文末有彩蛋)
05-OKR管理心经 (7讲)
15 丨 技术团队真的是“成本中心”吗?如何改变这一现状?
16丨大家都说“向上管理”很重要,你想学一些“套路”吗?
17丨跨部门协同费劲,沟通效率低,如何粉碎“部门墙”?
18丨企业“腰部力量”不够,如何提升中层领导力?
19丨敏捷与OKR都是为了“拥抱变化”,两者如何无缝整合?
20丨OKR大咖说:OKR还有哪些应用场景?
21丨热点问题答疑(三):如何计算研发团队人效?
06-OKR活学活用 (7讲)
22丨面试人才好纠结,新人试用难考核?你其实可以这样做
23丨人才激励方式众多,哪种方式最有效?
24丨敏捷时代下你该如何做绩效管理?
25丨如何告别无效会议?不妨试试这六招
26丨OKR最容易踩的10个坑,你踩过几个?
27丨OKR大咖说:在硅谷公司使用OKR时,一个资深员工的体验和感悟
28丨如何避免“跳槽”变“跳坑”?
07-OKR未来展望 (7讲)
29丨他们落地OKR都失败了,原因出在哪儿?
30丨用什么工具,能加强OKR落地效果?
31丨工作之外如何应用OKR?以真实案例为例
32丨积分制、游戏化,一种新型的团队管理和协同方式
33丨无所不能的OKR,它会变成“银弹”吗?
34丨OKR大咖说:为何有些文化的因,结不出OKR的果?
35丨OKR学习测验:你是否真的学会了OKR?
08-结束语 (1讲)
结束语丨OKR助我一路成长
加餐篇(4讲)
加餐丨新型的团队管理和协作方式是怎样的?
加餐丨如何灵活运用OKR?
加餐丨一幅图,让你快速入门OKR
加餐丨OKR思维能助你学会向上管理?