周航:重新理解竞争,找到成长加速器

释放双眼,带上耳机,听听看~!

[教程编号]:10008k1

[下载网盘]:百度网盘

[有效期限]:永久有效

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顺为资本投资合伙人周航在混沌研习社开讲《重新理解竞争,找到成长加速器》,为你详细复盘上述“战役”,并提炼出互联网时代,关于竞争的正确姿势,比如:

打败了对手,就能赢得用户吗?为什么要主动进攻?如何更好地发起进攻?当被攻击时,如何去防御?

……

在当下这个时代,企业间的竞争都是全局性的,要么生,要么死,每一位创业者或是企业一线管理者,其实都应该深刻反省,步步为营。所以,还在犹豫什么?赶快来追课吧。

周航,1994年开始创业,10年后,他参与创办的天创数码成为国内专业视听领域的领先者,其后2010年再次创业,创办易到,经历了孤独的试错和疯狂的市场竞争。现在从一个创业者成为投资人,他对于竞争有着丰富的实战经验和深刻地反思,坦率而又真诚。

精彩观点抢先看

1. 成功极有可能会成为你的一个认知局限。因为你成功了,你会建立一个成功的新矛,你会把它当做一个放之四海而皆准的一个法则。当我带着那样的一套认知,走到一个新的战场,面对一个新的竞争格局时,就遇到了重大问题。

2. 当竞争者已经明确出现时,要高度重视。整个公司都应该拉起警灯,要把面对竞争、应对竞争,作为公司最优先的任务,而不是说像鸵鸟一样,把头埋进沙子里,不愿意去看那些烦人的,令人心焦不安的竞争。

3. 很多时候你消灭了对手,成为这个领域做得最好的,也许你依然会死去。

4. 进攻的着眼点不是打败对手,而是能不能够不断地提出更新的用户价值主张。不要一提进攻就是去“黑对手”,即便你把对手说成渣了,用户真的也不见得选择你。

5. 我希望大家忘掉一个词——恶性竞争。没有所谓的恶性竞争,只有永远真诚地面对问题,永远关注用户价值。

6.越是一个好的公司,越要把自己放在一个更大的边界去思考问题;而越是一个不思进取的公司,就越会强调自己在某一个局部市场的领先地位。

7. 一代一代的巨头们,永远都有生存的恐惧。胜利根本不是终局,永无宁日的指数级进化才是方向。到了互联网这个领域,竞争通常都是全局性的竞争,而且迭代速度飞快,3年、5年,一个行业都可能快消失了。在这个时代,永远都是要么生,要么死。

2019-04-06-0课程预告.mp4

2019-04-06-1开场.mp4

2019-04-06-2竞争不是得失问题,是生死问题.mp4

2019-04-06-3商业竞争不是要打败对手,二十要赢得用户.mp4

2019-04-06-4竞争是一场永远的游戏.mp4

2019-04-06-5竞争是企业成长的加速器、互动问答.mp4

2019-04-06ppt-周航《重新理解竞争,找到成长加速器》.pdf

2019-04-06笔记-周航《重新理解竞争,找到成长加速器》.pdf

2019-04-06练习-周航《重新理解竞争,找到成长加速器》.pdf

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