[教程资源]卫哲商业实战音频课带课件资源合集 百度云下载

卫哲作为中国零售行业一位具有领先管理理念的领导者，担任中国连锁经营协会副会长至今，并在诸多行业协会中发挥着领导作用。同时，也从事过多家中国企业的管理工作。担任百安居（中国区）总裁期间，将公司从原有的5家分店、1300名员工，发展为在中国23个城市拥有55家分店和超过1万名员工的大型建材零售超市，使百安居成为中国第三大外资零售企业。

资源名称：卫哲商业实战课程
合集数目：40课
资源作者：卫哲
资源类型:  教程资源
资源格式：MP3/PDF
资源大小：239MB
存储方式：百度网盘
收藏网站：小车博客

课程内容来源于初橙资本组织的「卫哲·百亿CEO私董会」，每月邀请6-8位公司年营业额过亿的企业家，与卫哲面对面做“企业诊疗”。

创业艰难的根源在于认知不足，只有真正投身过商战的人才懂创业。这份音频课程浓缩了卫哲与多位CEO的密谈实录。用价值百万的鲜活案例，为你指明创业方向；用思路清晰的企业问诊，带你提升商业思维，看清商业世界万象。

课程目录：

01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课？.mp3

01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课？.pdf

02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本：文化价值观.mp3

02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本：文化价值观.pdf

03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人？.mp3

03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人？.pdf

04【组织效率】04-马云的制胜法宝：顺着人性设计公司制度.mp3

04【组织效率】04-马云的制胜法宝：顺着人性设计公司制度.pdf

05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切？.mp3

05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切？.pdf

06【资产效率】06-为什么财权易放，人事权不易放？.pdf

06【资产效率】06-为什么财权易放，人事权不易放？.mp3

07【资产效率】07-销售提成越高越好吗？教你激励员工的杀手锏.mp3

07【资产效率】07-销售提成越高越好吗？教你激励员工的杀手锏.pdf

08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么？.mp3

08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么？.pdf

09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整？….mp3

09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整？.pdf

10【战略效率】10-获取低成本资金，有时候比融资更重要….mp3

10【战略效率】10-获取低成本资金，有时候比融资更重要.pdf

11【战略效率】11- 为什么开辟异业之前，要把原业务做好做透？.mp3

11【战略效率】11- 为什么开辟异业之前，要把原业务做好做透？.pdf

12【创新效率】12-不懂精耕细作，你圈来的地也都是荒地.mp3

12【创新效率】12-不懂精耕细作，你圈来的地也都是荒地.pdf

13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新，也是好创新.pdf

13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新，也是好创新.mp3

14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱….pdf

14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.mp3

15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌？.mp3

15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌？.pdf

16【品牌效率】16-品牌营销，做好这三件事就成了！….pdf

16【品牌效率】16-品牌营销，做好这三件事就成了！.mp3

17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设？那你需要设置这样的考核频率和内容.mp3

17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设？那你需要设置这样的考核频率和内容.pdf

18【绩效考核】18-年底考核季，看阿里怎么进行考核？….mp3

18【绩效考核】18-年底考核季，看阿里怎么进行考核？….pdf

19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素，详解阿里铁军“271制度”.mp3

19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素，详解阿里铁军“271制度”.pdf

20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp3

20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.pdf

21【用户管理】21-做好这些，你也能进行精准用户分类.mp3

21【用户管理】21-做好这些，你也能进行精准用户分类.pdf

22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人，是怎么做到的？.mp3

22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人，是怎么做到的？.pdf

23【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp3

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24【获客战术】24-阿里巴巴会员经营“16字方针”，破解你的获客难题.mp3

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25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的？.mp3

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26【店铺运营】26-单品突破，中小企业也敢PK阿里京东.mp3

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27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制？.mp3

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28【机制管理】28-激励机制制定， 看阿里怎么分配佣金和奖金？.mp3

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29【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略，开拓海外业务的防坑指南.mp3

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30【跨境运营】30-想要做好跨境电商，企业必须先拥有这项能力.mp3

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31【发展战略】31-为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展？.mp3

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32【发展战略】32-收费模式，决定了你的客户续签率.mp3

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33【认清现状】33-马云提出的“新零售”，暗藏哪些玄机？.mp3

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34【布局社区】34-京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店？.mp3

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35【转型姿势】35-传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp3

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36【分解动作】36-马云口中的“新零售”，用这4个方法就可以做起来.mp3

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37【现金“奶牛”】37-盈利，不代表有盈利模式.mp3

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38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业？.mp3

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39【倒逼创业】39-订阅式电商想突破“单一品类” 必须先做好这两件事.mp3

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40【企业模式】40-重人力的企业模式，是不是只能无限扩张？.mp3

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【加餐】1-“创投四大陷阱”（上）：伪技术、伪需求、低效率.mp3

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【加餐】2“创投四大陷阱”（下）-中国有讨厌的BAT.mp3

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【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事，就是找对KP.mp3

【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事，就是找对KP.pdf

【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”？.mp3

【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”？.pdf

【加餐】5-垫资难题，如何解救现金流之困？.mp3

【加餐】5-垫资难题，如何解救现金流之困？.pdf

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