商业社会识人指南

释放双眼,带上耳机,听听看~!

[教程编号]:19626k1

[下载网盘]:百度网盘

[有效期限]:永久有效

[下载地址]:链接: https://pan.baidu.com/s/1iH83F0jdVzSexP_Vztf8yg 提取码: 4587

在这门课程里,我会用大量真实案例,讲各种商业场景的应对方式。

如果只讲“识人”的道理,你没法直接复制,也没有代入感,就像看历史故事一样虚无缥缈——我们直接把案例抛出来,从“识人”这个视角解构。

所有场景都会覆盖,只围绕“识人”展开。

在开头,我们讲“商业社会识人”的几个基本原理,这些基本原理可以弥补你因为阅人样本量有限导致的误判,让你“即便不了解某个世界的人,依然有一个方式可以快速理解”。

在中部,我们就商业中可能出现的各种场景,讲“识人”理论的应用。

在尾部,我们引入一些更特别的视角,甚至是争议性内容——例如大家听说过没见过的“银座妈妈桑” 人际经营术,国外选举组阁的内幕八卦,一些企业的早期人事纠纷解决方案…有些是我第一手的资料,有些是内部渠道传播的八卦,而基本不来自任何书本,别问我为什么知道——我反对阴谋论,但不代表这世界上没有阴谋。

在整套课程学完后,你可以用查字典的方式直接查阅某个场景的注意事项。比如,当你打算找合伙人时,直接去翻看“合伙”相关问题——绝对不是鸡汤告诉你的抽象原则,而是可以直接操作的方法论。

以下是课程目录,由于密度过大,不居中了。

商业社会识人指南

通识篇

识人的终极目的:一整场人生的风险控制

信任的搭建:无数次的博弈

没有搞不定的人!角色人格与全面人格 (附实际案例赏析)

政治不正确的正确: 标签理论概述

标签理论的应用:如何防止“圈层封闭”导致的识人误判

关系总览:标签理论与全面人格理论

下属

对接关系

外部合作伙伴

老板

“外面的大哥”

合伙人

“影子内阁”

实际场景:下属

给对五斗米:来自不同背景的员工,财务偏好,风险偏好,牛逼观,被激励点截然不同

水货与反社会识别:招聘中的标签理论应用,陌生领域适用

人品的红线:什么样的人品不可容忍,什么必须原谅?

老板洗脑术:企业文化是工具,不是你的理想

私下激励:走心,画饼与恐吓,全面人格理论

纠纷:怎么让他滚得欢天喜地,纠纷真相与体面处理

番外:太雷人了!如何假装好老板现实案例赏析

实际场景:办公室政治

办公室政治一定不好吗?

办公室政治通常是怎么来的?

八卦逸事:身边几个老板自主推动的办公室政治

如何看待办公室政治与自己的关系?

细分一:二流三流部门可以被忽悠成一流部门

细分二:识别职场中的边缘人士

细分三:所谓站队

全面人格理论在办公室政治中的应用

实际场景:合作伙伴

核心:跟你对接的不是一个公司而是一个人

配合: 如何让合作伙伴更配合?

风控:他会不会坑你?标签理论的运用

不平等条约: 你该让步吗?

转化: 何时该深化合作关系?如何深挖合作关系?

如何判断关系类型:把事儿做成,还是搞定这个人?

阶段总结

合作关系:项目推行不下去是因为什么?

深化合作关系:结盟与战略合作的条件与基础

番外:信念与情绪控制——金牌销售启示录

实际场景:你是大老板,找业务合伙人

破除迷信:  合伙人理论——中国创投圈最大的误导性言论

愚昧的投资人: 怎么说服他们“你根本不需要业务合伙人”

核心: 合伙人最重要的是什么?

坑爹: 常见的合伙人坑爹情况赏析

标签理论的应用:还不咋认识就要合伙,看什么因素?

合伙人的作用:分情况讨论

早期股权期权: 破除一下市场迷信,实事求是一下

合伙人的激励:如何分赃,发挥他最大的价值

纠纷: 什么是妥当的合伙人纠纷处理,实际案例赏析

插播:识人理论与融资的关系

你真的需要融资吗:先反省下

投资人在哪里:别再没事儿找 VC 了

如何拿下投资:识人理论与融资的关系

实际场景:“外面的大哥”

破除迷信:大哥人人不同,但有一个共同点

人性的弱点:大哥和我们一样不理性

风险偏好:财富/权力/声望/自我实现——大哥总有一个重点

希望和恐惧:大哥的希望和恐惧是什么

大哥分类法:标签理论的运用——大哥的发家史说明啥问题

需求解构:大哥到底在想啥

总结:如何与这帮大哥相处

番外:精品故事赏析

实际场景:以合伙人身份的参与

钱入股的注意事项: 财务投资人,判断、核实、尽调、风控

技术入股的注意事项:沉没成本、亲疏关系、比例、意图、花费时间

番外:近期一些合伙失败的案例赏析

实际场景:影子内阁

动态性:什么时候需要什么样的影子内阁?

寻找:如何找到影子内阁

转化:如何维护跟这些人的关系,如何将影子内阁转化成真的内阁

番外:银座妈妈桑与影子内阁理论

人际 Darkside 与八卦逸事

虽然之前说了几个,但不能说的秘密还有几个

总结

相信你看目录可以知道,为什么本课程的价格是四位数——一些本不该被公开的内容,被合理合法地、隐晦地半公开出来(相信我,不会太隐晦,你不知道是谁,但你会明白这件事),因此我需要付出一些代价,比如被很多人误会成坏人。

而我在这件事中的目的,是进一步获得企业客户,因此我不会敷衍。

这门课的好处在于?

如果你知道

识人失败带来的“沉没成本”  值多少钱,

“用对人”可以让你多赚多少钱,

绑定一些强关系的人生伙伴可以带来多少好处,

诉诸法律渠道或公对公解决纠纷要浪费多少时间,

大概你也不会问了。

我非常确定,这门课将会以  “确实有卵用” 的方式帮助到在商业社会摸爬滚打的人们。文件内容:

01. 识人的终极目的:一整场人生的风险控制.mp3

01. 识人的终极目的:一整场人生的风险控制.pdf

02.信任的搭建:更多的时间与维度.pdf

02.信任的搭建:更多的时间与维度1上.mp3

02.信任的搭建:更多的时间与维度2下.mp3

03. 没有搞不定的人!角色人格与全面人格.pdf

03. 没有搞不定的人!角色人格与全面人格1上.mp3

03. 没有搞不定的人!角色人格与全面人格2下.mp3

04. 政治不正确的正确:标签理论.pdf

04. 政治不正确的正确:标签理论1上.mp3

04. 政治不正确的正确:标签理论2中.mp3

04. 政治不正确的正确:标签理论3下(官方只有01-04有音频).mp3

05. 人际关系总揽①:如何搞定你的员工 (上).pdf

06. 人际关系总揽①:如何搞定你的员工 (中).pdf

07. 人际关系总揽①:如何搞定你的员工 (下).pdf

08. 人际关系总揽②:如何搞定你的合作伙伴(上).pdf

09. 人际关系总揽②:如何搞定你的合作伙伴(下).pdf

10. 人际关系总揽③:如何搞定你的合伙人(上).pdf

11. 人际关系总揽④:如何看待 VC.pdf

12. 人际关系总揽⑤:影子内阁与外面的大哥(上).pdf

13. 人际关系总揽⑥:影子内阁与外面的大哥(下).pdf

14. 场景①:交易中的 culture shock(上).pdf

15. 场景②:交易中的 culture shock(中).pdf

16. 场景③:交易中的 culture shock(下).pdf

17. 场景4:作为老板,如何看待办公室政治.pdf

18. 场景⑤:谈合作,如何能成?.pdf

19. 场景⑥:裁员与合伙人分家,杀意起的那一瞬(上).pdf

20. 场景⑦:裁员与合伙人分家,杀意起的那一瞬(下).pdf

21. 场景⑧:如何深挖客户人性,伺候你的客户?(上).pdf

22. 场景⑨:如何深挖客户人性,伺候你的客户?(下).pdf

23. 【番外】微利时代的融资思路.pdf

24. 【番外】银座妈妈启示录.pdf

25. 【番外】中式经商最大毒瘤:咱国特色钢铁直男(上).pdf

26. 【番外】中式经商最大毒瘤:咱国特色钢铁直男(下).pdf

27. 【谢幕词】顺祝商祺.pdf

【备注】官方只有01-04有音频

【小密圈】中危拯救办:娘家人(日更)

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文章标题:商业社会识人指南
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