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市场上90%以上的行业都是“红海”，如何打破固化的行业格局与创新困局？成为每一位“行业狙击手”的攻克难点。 2011年，“5000团大战”战况空前，美团如何快速杀出团购红海？作为其一线操盘手、美团地推铁军“缔造者”，干嘉伟亲自复盘美团制胜秘籍，揭秘千团大战背后的科学运营体系，拆解其中关键打法，质量与效率两手抓，助力企业战略破局。
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2干嘉伟：20年前没人知道阿里巴巴会成功，马云是阿里成功的原因吗
3干嘉伟：我为什么选择放弃国企“金饭碗”，投身互联网？
4干嘉伟：找工作就像找对象一样，佛系就业真的可以年薪百万吗？
5干嘉伟：绝大多数企业是自己作死而不是被同行摩擦斗垮的，比如它
6干嘉伟：企业没有实体虚拟之分，企业本质上只分两种
7干嘉伟：苹果创办43年最高市值超万亿美元，万亿市值凭什么？
8干嘉伟：做企业唯一的不变就是变化，美团外卖就是“变”出来的
9干嘉伟：所有生意都可以用这套理论分析，美团的成功离不开它
10干嘉伟：如何寻找最合适的运营人，美团王兴六下杭州堪比三顾茅庐
11【案例分析】瑞幸咖啡的“烧钱”之路为何敢跟星巴克叫板
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14干嘉伟：美团酒店 PK携程谁能赢？美团前 COO告诉你制胜秘籍
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16干嘉伟：千团大战中美团盈利的关键–科学运营
17美团地推铁军被挖走的人才涨薪一倍以上，为什么王兴一点不慌？
18干嘉伟：全行业巨亏的情况下，美团没有融资如何实现盈利？
19干嘉伟：美团业务员提成最低2%，美团员工除了钱更看重什么？
