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管理者终身受用：阿里管理三板斧
阿里巴巴著名的管理理论三板斧，究竟如何细化落实，帮助企业打造优秀、稳定的团队。管理文化的打造，帮助你招到合适的人才，留住优秀的骨干，通过为团队不断赋能，让企业在竞争市场中所向披靡。不要管理拖了企业发展的后腿，阿里三板斧管理理论，帮助企业健康成长。
01 阿里管理三板斧底层逻辑揭秘：老子的无为而治.mp4
02 年年100%完成双十一计划，阿里战略天地图就能解答.mp4
03 帮助45家企业在纳斯达克上市，阿里巴巴究竟放弃了什么.mp4
04 阿里巴巴持续发展的秘诀：年轻的时候生孩子.mp4
05 80%的优秀员工东西都是新员工，选人选“德”还是选“才”？.mp4
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08 看阿里巴巴开除人的学问，是如何做到不断提高团队实力.mp4
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17 十六字指导方针，阿里原大区经理告诉你如何培养优秀人才.mp4
18 结果复盘你只做到了第一层？看原阿里大区经理教你如何把复盘做彻底.mp4
