什么是阿米巴经营?阿米巴经营是京瓷公司的创立者稻盛和夫名誉会长根据其企业经营的经验而构建出来的经营手法,“企业经营不仅仅是经营层从事的工作,企业的全体员工都需参与其中”这种思想贯穿始终。阿米巴的目的是通过把企业划分为最小的阿米巴组织,发挥每个员工的积极性和能力,使成本最小化,销售最大化,企业获得最大的收益。《人人成为经营者》通过阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分和阿米巴经营会计的导入来培养经营人才,是阿米巴经营的重大价值。只有全体员工都抱着经营者的心态来做事,一切问题才能从根本上得到解决,各大中型企业才能突破发展瓶颈。
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【资源名称】:《人人成为经营者》
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资源目录
│ 00.前言.mp4
│ 00.前言.pdf
│ 01.中国式阿米巴模式是什么?.mp4
│ 01.中国式阿米巴模式是什么?.pdf
│ 02.阿米巴为什么能产生高收益?.mp4
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│ 03.如何学习与实施阿米巴模式?.mp4
│ 03.如何学习与实施阿米巴模式?.pdf
│ 04.成立阿米巴必须具备什么条件?.mp4
│ 04.成立阿米巴必须具备什么条件?.pdf
│ 05.是不是每个巴都必须以利润核算?.mp4
│ 05.是不是每个巴都必须以利润核算?.pdf
│ 06.从哪几个维度来划分阿米巴?.mp4
│ 06.从哪几个维度来划分阿米巴?.pdf
│ 07.如何促成阿米巴自我裂变?.mp4
│ 07.如何促成阿米巴自我裂变?.pdf
│ 08.经营会计与传统会计有什么差别?.mp4
│ 08.经营会计与传统会计有什么差别?.pdf
│ 09.经营会计逻辑是什么?.mp4
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│ 10.如何建立各巴的收支项目?.mp4
│ 10.如何建立各巴的收支项目?.pdf
│ 11.如何进行内部定价、建立交易规则?.mp4
│ 11.如何进行内部定价、建立交易规则?.pdf
│ 12.如何制作与产生阿米巴报表?.mp4
│ 12.如何制作与产生阿米巴报表?.pdf
│ 13.如何设计阿米巴奖金?.mp4
│ 13.如何设计阿米巴奖金?.pdf
│ 14.如何设计阿米巴的股权激励?.mp4
│ 14.如何设计阿米巴的股权激励?.pdf
│ 15.阿米巴实施全案(上).mp4
│ 15.阿米巴实施全案(上).pdf
│ 16.阿米巴实施全案(下).mp4
│ 16.阿米巴实施全案(下).pdf
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