[教育资源]《京东的战略布局与经营之道》刘强东京东运营模式发展分析视频课程百度云下载

《京东的战略布局与经营之道》从白手起家的穷学生，到身价百亿的企业家，刘强东如何步步为营，打造收入万亿的国民企业？对于新的消费需求，如何进行商业模式突破和创新?自2016年10月马云提出“新零售”概念(线上+线下+现代物流)，中国零售业态正发生颠覆性重构与转型，阿里力推新零售、京东提出第四次零售革命、苏宁推出智慧零售……京东的成功发展可以说是很多人的学习的。怕竞争就不要创业。在过去的一年里，京东云以数智供应链战略，走出了一条差异化道路，其增速也高达110%。刘强东不只着眼于京东自身的发展，京东的发展对于国家供应链的发展方向是有参考意义的。

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资源素材

【资源名称】：《京东的战略布局与经营之道》
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资源目录

刘强东 京东的战略布局与经营之道（完结）

01从2011年到2014年上市，京东经历的磨练.mp4

02、系统思考商业模型， 京东的甘蔗理论.mp4

03、面对巨头竞争， 京东从来不惧.mp4

04、全方位披露京东上市的细节.mp4

05、 上市后京东的战略布局.mp4

06、要成为收入万亿的国民企业.mp4

07、刘强东解读无界零售.mp4

08、如何管理高管团队.mp4

09、如何选择合适的高级管理人才.mp4

10、怎样培养管理培训生.mp4

11、京东为何要自建物流系统.mp4

12、为何说信息系统是电商的核心纽带.mp4

13、怎样解决供货量不足的问题.mp4

14、京东为何进军图书市场.mp4

15、如何处理好与供货商的关系.mp4

16、怎样找到适合的商业模式.mp4

17、 如何看待电子商务的模式创新.mp4

18、创始人如何处理与投资人的关系.mp4

19、创业者如何面对个人天花板.mp4

20、如何看待物质财富.mp4

21、刘强东有着怎样独特的人格魅力.mp4