管理这个问题是当前和企业最重要的核心存在，《伟大管理的12级阶梯》则详细的通过层层渐近的讲解帮助企业解决掉日常管理中的问题，迅速为公司培养优秀的管理者。《伟大管理的12级阶梯》为目前企业解决了30个最为困难的管理中会碰到的实际问题。这对于当前的新的90后和00后的管理者构建了科学的课程以及坚实的理论基础与一定的实践基础，帮助新的管理者构建属于自己的管理方式，可以更加有效的帮助管理者培养人才，组建适合自己的团体等等。
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资源素材
【资源名称】：《伟大管理的12级阶梯》
【资源大小】：5.26GB
【资源格式】：MP4
【收藏网站】：麦克周 mkzhou.com
资源目录
├─【完结】伟大管理的12级阶梯
│ │ 00 【先导课·上】管理基本理念 为什么选你做管理者？.mp4
│ │ 00 【先导课·下】管理的基本理念 管理者的任务是什么.mp4
│ │ 00【发刊词·上】人人都要学的管理必修课.mp4
│ │ 00【发刊词·下】如何学习管理.mp4
│ │
│ ├─Q01 明确要求
│ │ 1 全局观+三大导向 为什么下属的工作结果总不是我想要的.mp4
│ │ 2 岗位要求 如何回答员工想要晋升的问题.mp4
│ │ 3 有效沟通 如何清晰的给下属布置任务.mp4
│ │
│ ├─Q02 提供支持
│ │ 1 资源分配 我该对团队小伙伴一碗水端平吗？.mp4
│ │ 2 时间分配 为什么我的时间总是不够用？.mp4
│ │ 3 向上管理 如何向上级争取更多的资源？.mp4
│ │
│ ├─Q03 发挥优势
│ │ 1 发挥优势 如何让团队成员心甘情愿的工作.mp4
│ │ 2 发现优势 怎么发现团队成员的优势.mp4
│ │ 3 管理缺点 团队成员的缺点说了几次都改不过来.mp4
│ │
│ ├─Q04 肯定赞美
│ │ 1 被认可是生理需要 怎么打造一个阳光向上的团队.mp4
│ │ 2 如何赞美 90后员愿意听什么.mp4
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│ ├─Q05 情感关怀
│ │ 1 情感需求必重视.mp4
│ │ 2 情感制度须配合.mp4
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│ ├─Q06 规划发展
│ │ 1 职业阶梯要搭建.mp4
│ │ 2 榜样激励促成长.mp4
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│ ├─Q07 集思广益
│ │ 1 参与感深度提升.mp4
│ │ 2 总结复盘共成长.mp4
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│ ├─Q08 使命信息信仰要赋予：如何让员工全力以赴的工作
│ │ 1 使命信仰要赋予.mp4
│ │ 2 愿景驱动是动力.mp4
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│ ├─Q09 极致追求
│ │ 1 匠人精神必坚持.mp4
│ │ 2 沉没成本勿妥协.mp4
│ │ 3 行业标杆定瞄准.mp4
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│ ├─Q10 团结友爱
│ │ 1 职场关系要和谐.mp4
│ │ 2 职场冲突善解决.mp4
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│ ├─Q11 绩效反馈
│ │ 1 绩效反馈需及时.mp4
│ │ 2 辅导工具善利用.mp4
│ │ 3 游戏思维助绩效.mp4
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│ └─Q12 学习成长
│ 1 成长思维必养成.mp4
│ 2 助人成长益团队.mp4
│ 3 总结.mp4
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