[教育资源]职场法则《上任第一年：新任管理者的十大实战管理问题》完整版在线观看百度云[MP4/PDF/1.35GB]

天天在救火,没时间考虑团队发展？总吃闭门羹,员工各个比你还横？杨继刚老师用12年时间，深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题。全场景聚焦新任管理者最常遇到最受困扰的十大问题；从现象到本质；从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用。总结提炼新任管理者最常遇到的管理转型十大问题。适用对象：1-3年的新任管理者、即将走上管理岗位的储备干部以及有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干。

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【资源名称】：《新任管理者》
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├─上任第一年：新手管理者的十大实战管理问题

│ 0 课程介绍：业务骨干、技术大咖，不一定能成为优秀管理者. .mp4

│ 0 课程介绍：业务骨干、技术大咖，不一定能成为优秀管理者..pdf

│ 第1讲：【问题一】天天忙东忙西，为何效率很低？ -.mp4

│ 第1讲：【问题一】天天忙东忙西，为何效率很低？.pdf

│ 第2讲：【问题二】事事亲力亲为，救火不是好事 .mp4

│ 第2讲：【问题二】事事亲力亲为，救火不是好事.pdf

│ 第3讲：【问题三】员工各不相同，用好需要水平 -.mp4

│ 第3讲：【问题三】员工各不相同，用好需要水平.pdf

│ 第4讲：【问题四】上级总给压力，如何转危为机 .mp4

│ 第4讲：【问题四】上级总给压力，如何转危为机.pdf

│ 第5讲：【问题五】老王不想配合，部门协作难搞 -.mp4

│ 第5讲：【问题五】老王不想配合，部门协作难搞.pdf

│ 第6讲：【问题六】目标高高在上，责任如何落地 .mp4

│ 第6讲：【问题六】目标高高在上，责任如何落地.pdf

│ 第7讲：【问题七】过程管理失控，结果总难达成 .mp4

│ 第7讲：【问题七】过程管理失控，结果总难达成.pdf

│ 第8讲：【问题八】绩效面谈没劲，问题员工咋办 .mp4

│ 第8讲：【问题八】绩效面谈没劲，问题员工咋办.pdf

│ 第9讲：【问题九】没钱怎么激励，画饼如何充饥 .mp4

│ 第9讲：【问题九】没钱怎么激励，画饼如何充饥.pdf

│ 第10讲：【问题十】团队陷入平庸，如何挑战现状 .mp4

│ 第10讲：【问题十】团队陷入平庸，如何挑战现状.pdf

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