如果你也遇到了这些问题，那你的人力资源体系肯定出了问题。而最近因“年营收高达3768亿元”又上热搜的阿里巴巴则有着一套自己的“秘籍”：
特色的“政委体系”负责“通业务、闻味道、照镜子、搭场子”;在OD领域则沉淀了“六个盒子、人才盘点九宫格”等高效工具;著名的管理三板斧也被充分融入了人才的“选育用留”;企业文化落地更是将六大价值观量化成了30多种行为方式，并纳入考核中，使得企业文化不再只是飘在空中的那些句子。
课程大纲：
或许你听过这些“阿里土话”，或许你正好奇这些“阿里味儿”的工具到底是啥，那就快来加入《阿里巴巴人才管理训练营》吧!
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