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建立完整绩效体系的正确姿势
课程介绍本课程旨在帮助企业建立完整的绩效体系，涵盖目标设定、绩效评估、反馈机制等关键环节。通过实用案例和工具，学员将掌握如何有效激励员工、提升团队绩效，推动组织发展。适合人力资源管理者和企业领导者。小车博客;www.vpsche.com提供学习地址百度：https://pan.baidu.com/s/16Eq9Bwh0uj20hKursBU7_w?pwd=vm8r天翼：https://cloud.…- 7
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让团队完成目标的绩效管理机制
课程介绍让团队完成目标绩效管理机制课程，专为管理者设计，教授如何建立有效的绩效管理体系。课程内容包括目标设定、绩效评估、反馈技巧等，帮助团队提升工作效率，实现目标导向，促进整体业绩增长。小车博客;www.vpsche.com提供学习地址百度：https://pan.baidu.com/s/1ytuV54gn1shLLhodzH32fQ?pwd=vunv天翼：https://cloud.189.cn…- 12
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26天教会你构建绩效增长系统
课程介绍"在这26天的课程中，我们将深入探讨如何构建和优化绩效增长系统。课程涵盖目标设定、反馈机制、评估工具的设计与实施，帮助您建立有效的绩效管理框架，推动团队和组织的持续发展与成功。"小车博客;www.vpsche.com提供学习地址百度：https://pan.baidu.com/s/1YPbBgvQq1snnMV1stVFlTw?pwd=nxez天翼：https://cl…- 23
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ODM战略绩效23讲录播微课
课程介绍这门微课程包含23讲关于ODM战略绩效的录播内容。学员将深入了解ODM战略的实施和绩效评估，探讨如何优化运营、提高绩效和实现战略目标。通过案例分析和实用技巧，学员将获得在ODM领域取得成功所需的知识和洞察力。小车博客;www.vpsche.com提供学习地址百度：https://pan.baidu.com/s/1Wh5hT6YcEhpyDbZ2E4xRTw?pwd=2a0p天翼：https…- 23
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让团队完成目标绩效管理机制
课程介绍"让团队完成目标绩效管理机制"课程旨在帮助团队建立有效的目标绩效管理机制，实现团队目标的高效完成。学员将学习如何制定明确的目标和绩效指标，如何激励和管理团队成员，以及如何评估和调整绩效计划。通过案例分析和实践演练，学员将掌握目标绩效管理的核心理念和技能，提升团队协作和绩效水平。小车博客;www.vpsche.com提供学习地址百度：https://pan.baidu.c…- 13
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学会薪酬绩效 突破人效困境，一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系
学会薪酬绩效 突破人效困境，一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择 你将获得 ” 1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架 2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区 3.工资发不好，员工容易跑-堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】 让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园 课程大纲(总课时:5课 第一集:干部培养的…- 39
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[教育资源]敏捷模型《OKR敏捷绩效管理》MP4完整版视频合集百度云资源
什么是OKR？OKR 是协助组织进行目标管理的工具和方法，其目的是促进团队协作，组织上下一心共同达成企业战略目标。O 代表目标，是对企业基于使命与愿景的基础，希望实现有激励性的战略目标。KR 代表关键结果，是实现企业战略目标的关键路径。对于国内众多企业经营者和HR来说，如何让传统的绩效管理快速应对复杂和不确定的外部环境？如何让绩效管理变得更加灵活、敏捷与及时反馈业务运营方式？如何让90后员工主动挑…- 60
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